GESTION DES CONFLITS – Amélioration des relations entre partenaires
Acquérir les outils spécifiques permettant de gérer les conflits, en terme de management et de communication, tant en internes qu’en externe.
Organisation et gestion d'équipes
RESPONSABILITÉS DES CONSTRUCTEURS
Retenir les règles fondamentales Comprendre les mécanismes du droit de la responsabilité et des assurances Prendre en compte la présence des entreprises sous-traitantes Savoir gérer les dommages Défendre les intérêts de l'entreprise au cours des expertises
AMÉLIORER SON COMPORTEMENT FACE À LA SÉCURITÉ
Connaître et utiliser les différents outils de prévention Comprendre et appliquer la vigilance partagée Prendre conscience de son propre comportement face aux risques et savoir réagir face à une situation à risque
LA DÉLÉGATION DE POUVOIR DANS LES CHANTIERS DE BTP
Savoir mettre en place des délégations de pouvoirs efficaces Sensibiliser l'ensemble de l'entreprise aux règles de prudence et de sécurité Limiter les risques tant d'accidents du travail que de responsabilité pénale
MANAGEMENT ET QUALITÉ : L’amélioration continue
Piloter efficacement des équipes projet dans la résolution de problèmes complexes Intégrer les dimensions qualité et performance durable dans la stratégie de l'entreprise Adapter le mode de management en fonction du contexte et du secteur de BTP Comprendre la logique et les enjeux de l'amélioration continue
MANAGER LA PRÉVENTION DE LA SANTÉ ET SÉCURITÉ
Connaître les fondamentaux réglementaires et comprendre les enjeux liés à la SST Comprendre le rôle des différents intervenants dans la coordination de chantier Connaître et utiliser les différents outils de prévention (en phase préparation et exécution) Avoir la bonne posture en tant qu'encadrant et savoir réagir face à un comportement à risque.
LE DROIT DU TRAVAIL POUR LES OPÉRATIONNELS
Comprendre les bases du droit du travail et l’environnement juridique des chantiers Avoir les bons réflexes dans des situations pratiques de travaux BTP La coordination avec la fonction Ressources Humaines de l’entreprise
ACQUÉRIR LES BONNES PRATIQUES COMMERCIALES
Savoir organiser son activité commerciale Connaître ses clients et son environnement Maîtriser les méthodes et les outils de pilotage Analyser les performances commerciales
Ordonnancement, pilotage et coordination (OPC)
Comprendre les enjeux de la mission OPC, de la phase étude à la réception Maîtriser le rôle, les devoirs et les responsabilités des acteurs Evaluer les charges et les moyens à mettre en œuvre pour réaliser la mission Savoir gérer l’OPC au quotidien
ORGANISATION ET GESTION DE CHANTIER
Etre capable de comprendre et d’exploiter les documents d’organisation, de contrôle et de suivi de chantier Comprendre et analyser les interfaces entre l’étude de prix et l’exécution des travaux Etre capable de mettre en place les tableaux de bord en vue d’une analyse critique des résultats mensuels