LA RÉGLEMENTATION DE L’ACCESSIBILITÉ (MOA)

Connaître les textes applicables dans le domaine de l’accessibilité des bâtiments neufs et existants
Acquérir les notions liées à la réglementation de l’accessibilité
Savoir respecter les obligations réglementaires

RÉCEPTION DES TRAVAUX (MOA)

Connaître les exigences des marchés publics et des marchés privés
Eviter les prétextes pouvant être évoqués pour ne pas prononcer la réception
Eviter les pièges et prendre les précautions utiles
Acquérir les outils pour une application très concrète sur votre chantier
Clarifier les principes de fonctionnement du Service Après-Vente

TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ET ÉNERGIE CARBONE : Savoir appliquer la réglementation (MOA)

Connaître la base juridique de la transition énergétique et son évolution
RT 2012, Loi TECV, BEPOS, E+C-…
Analyser les obligations et les exigences des maîtres d’ouvrage en matière de performances
Savoir gérer la réglementation thermique et environnementale contractuelle
Savoir appliquer la réglementation sur chantier

CONDUITE DU PROJET DURABLE (MOA)

Savoir mettre en oeuvre les compétences de la conduite de projet du développement durable

Savoir mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des collaborateurs de services, d’unités, de métiers, de sites sans disposer de l’autorité hiérarchique formelle

Conception et évaluation de projets en développement durable

LA DÉLÉGATION DE POUVOIR DANS LES CHANTIERS DE BTP

Savoir mettre en place des délégations de pouvoirs efficaces

Sensibiliser l’ensemble de l’entreprise aux règles de prudence et de sécurité

Limiter les risques tant d’accidents du travail que de responsabilité pénale

SÛRETÉ ET SÉCURITÉ DES BÂTIMENTS En phase de conception et d’exploitation

Maîtriser les enjeux de la sûreté et de la sécurité du bâtiment

Connaître le cadre réglementaire

Analyser les risques pour maîtriser la vulnérabilité d’un bâtiment dans sa conception et son exploitation

Mettre en oeuvre les bonnes pratiques méthodologiques et techniques

CONDUITE DU PROJET DURABLE

Savoir mettre en oeuvre les compétences de la conduite de projet du développement durable

Savoir mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des collaborateurs de services, d’unités, de métiers, de sites sans disposer de l’autorité hiérarchique formelle

Conception et évaluation de projets en développement durable

MANAGEMENT ET QUALITÉ : L’amélioration continue

Piloter efficacement des équipes projet dans la résolution de problèmes complexes

Intégrer les dimensions qualité et performance durable dans la stratégie de l’entreprise

Adapter le mode de management en fonction du contexte et du secteur de BTP

Comprendre la logique et les enjeux de l’amélioration continue