Les formations : Cadres

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Les contrats de maintenance : mise en œuvre et pilotage

Donner à tous les acteurs souhaitant proposer ou gérer un service de maintenance, toutes les clés pour générer de l’activité, atteindre les objectifs et se développer dans la durée
Définir les modes de fonctionnement des relations contractuelles dans le marché de maintenance
Bien maîtriser le périmètre et les enjeux de la maintenance

La réunion de chantier

Montrer concrètement ce qu’il faut faire avant, pendant et après la réunion
Gérer son marché de travaux au cours de la réunion de chantier
Conduire efficacement la réunion
Participer activement à la réunion
Acquérir une attitude négociatrice

Les méthodes d’exécution du chantier

Acquérir les connaissances liées à la méthodologie des méthodes d’exécution
Connaître les procédures règlementaires liées aux études méthodes
Optimiser les systèmes de construction en fonction du type et des contraintes du projet
Maîtriser les fondamentaux de la préparation, des grands cycles et phases de chantier

Climatisation / ventilation / chauffage

Comprendre le vocabulaire et la terminologie
Connaître les grands principes de fonctionnement
Appréhender les techniques de l’étude jusqu’à la réception
Repérer les dysfonctionnements majeurs

Réception de travaux

Connaître les exigences des marchés publics et des marchés privés
Eviter les prétextes pouvant être évoqués pour ne pas prononcer la réception
Eviter les pièges et prendre les précautions utiles
Acquérir les outils pour une application très concrète sur votre chantier
Clarifier les principes de fonctionnement du Service Après-Vente

Montage d’opérations immobilières complexes

Maîtriser les étapes clés du montage d’une opération immobilière
Identifier toutes les mesures à adopter et optimiser le projet en s’appuyant sur les textes en vigueur
Savoir apprécier l’économie générale d’un projet immobilier (promoteur privé ou opérateur social)